"Prostor pro všechny, kteří ve světě finančního poradenství něco znamenají…"
Doporučit téma přátelům
Doporučit odkaz emailem
Upozorňovat emailem na nové příspěvky:
Pořád sledujeme přestupy větších skupin z jedné firmy do druhé, z pojišťoven a stav. spořitelen do poradenských firem, vytváření nových firem skupinami z existujících společností.
Co za těmito pohyby podle vás je? Co vede poradce k tomu, že se "zvednou" a přesunou jinam? Osobní ambice manažerů? Servis poskytovaný firmami? Provize? Vztahy?
Souhlas nebo nesouhlas? 
1 
0
Osobně v tom vidím všechny uvedené důvody. Vím o lidech, kteří odešli za provizemi. Vím o lidech, kteří "byli odejiti" kvůli nekorektnímu chování (a to z více poradenských společností). Vím o lidech, kteří odešli, protože jim neseděl systém práce a chování nadřízených.
Souhlas nebo nesouhlas? 2 0
Já byl také slušný turista.Celkem 3x jsem se odhodlal ukončit spolupráci s nějakou firmou. Nakonec zvítězila touha nedělat už žádné kompromisy ohledně toho, co chci dělat za práci. Zjistil jsem, že pokud má člověk vlastní vize, tak jinde než ve vlastní firmě, je nemožné je realizovat. Pokud nepřijme vize někoho jiného.
Souhlas nebo nesouhlas? 8 1
"Turistou" byl zpočátku asi každý z nás, než si byl schopen nastavit hodnotový žebříček.
Když poradce zjistí, že kvalitní poradenství je něco jiného, než honba za "body a pozicemi" - může i adekvátně žít...
A pak už je jen krůček k nezávislosti, případně vlastní firmě.
Souhlas nebo nesouhlas? 3 1
Víceméně souhlasím se všemi názory, které kde zazněly.
Mým osobním stimulem k odchodu po 2 letech, myslím že za slušného postupu v jedné poradenské firmě, bylo více motivů:
- neshody v rámci způsobu vedení i dalšího směřování nadřízené skupiny
- v systému práce s klientem a poskytovaných službách
- neustálá "honba za výkony"
- a samozřejmě i provizní systém, který nereflektuje žádné benefity, které přinášíte jak firmě, tak klientům, pouze množství lidí pod vámi a zmíněné výkony
Osobně jsem si během posledních 3 měsíců působení v této firmě absolvoval několik pohovorů a přišlo i několik nabídek, jak ze strany přímé konkurence, tak přímo pojišťoven, ale jak podotkl pan Záruba - došel jsem k závěru, že pokud mám nějaké vize, jak by práce poradce a makléře měla probíhat, rozhodl jsem se pro externí spolupráci s jednou makléřskou firmou, která mě absolutně neomezuje a plně mi vyhovuje.
Souhlas nebo nesouhlas? 0 1
Myslím, že Ondřej to trefil naprosto výstižně. Buďto musíte budovat po svém nebo převzít něčí filosofii, resp. někde najít střih, který Vám vyhovuje. Vlastní důvody jsou různé, část jsem jich popsal na jiném fóru. Co se týká pojišťoven, může to být tím, že obchodník nedokáže nabídnout to, co potřebuje nebo je znechucen vlastní mateřskou organizací. Svoji roli hraje nejen provize, jako taková, ale i její storno. Často se potkávám s lidmi, kteří dělají u nějaké pojišťovny a v podstatě by rádi odešli, drží je tam ale kmeny, které jim vytváří pro ně důležitou jistotu. Důležité jsou všude jistě i vztahy a to jak ty špatné, které obchodníkovi v rozhodnutí jít jinam pomáhají, tak i ty dobré, protože nechce např.opustit dobrý kolektiv. A pak tu hrají roli pochopitelně i systémy práce, které každému nevyhovují a jistě i provize, zejména pokud není člověk typem, který chce vytvářet strukturu, ale chce se soustředit především na vlastní obchod více po svém...
Souhlas nebo nesouhlas? 3 1
Tak v podstatě jde o stejné důvody, jako u ostatních změn zaměstnavatelů - kolektiv, peníze, management, ambice jít do svého anebo průser. Nějak tak v tom vidím klasickou evoluci. Jeden druh lidí bude pracovat do konce života pro stejnou firmu a ten druhý bude koukat všude kolem, vytáhne si to, co chce a založí si vlastní byznys a ten další bude pořád hledat a hledat a hledat...:)
Souhlas nebo nesouhlas? 2 0
Každý touží po osobním štěstí a po nezávislým příjmu.A proto pracuje jako dělník nebo jako OSVČ je jedno jaký je to obor většinou se zde objeví touha něco dokázat a něčím být.Turistika mezi makléřskými firmami a pojišťovnami je úplně normální.Nechci napsat,že jsem to vše vyzkoušela.Nevyzkoušela, jsem toho názoru,když chci něčeho dosáhnout třeba poctu manažera nebo vlastní firmy musím proto něco udělat a to je ta touha.Tak zůstávám v jedné makléřské firmě.Jsem asi jistá,že přebíhání z jedné firmy do druhé má za následek,že nic neumím a pořád hledám,kdo mě to naučí.Lepší být sám sebou než s někým. Nerada dělám něco složitě. Většinou vše točím na potřeby klienta,protože jsem poradce a pro mě složité vyprávět klientovy proč nedělám v té firmě nebo jiné firmě.Může se obrátit na Vás jaký jste měli dojem,když se klient zeptal proč již nejste u té firmy? To by mě zajímalo velice.Děkuji
Souhlas nebo nesouhlas? 0 1
Paní Bornová, pro mě to třeba nic složitého nebylo. Prostě jim řeknu, že tady mám lepší peníze a nezávislost a jako třešničku mnohem víc partnerů ze kterých pro ně můžu vybírat:) A jaký jsem měl dojem když jsem to říkal? Cítil jsem se velmi dobře:)
Souhlas nebo nesouhlas? 0 0
Je až neuvěřitelné, jak velký dělá některým lidem problém toho, že mění firmu. Kolikrát já jsem to slyšel... "co já jim ale budu říkat?... jak jim to vysvětlím ...co si o mě budou myslet? Nejčastěji jsem se s tím potkal u obchodníků z ČP s kterými jse mluvil o jejich přechodu z ČP (ale je to asi i tím, že jsem mluvil s větším počtem). Přiznám se, že mě to poměrně udivuje, protože já tento problém nikdy neměl. Vysvětluji si to tím, že to mám v hlavě nastavené tak, že prodávám především sebe, jsem to hlavně já, kdo klientovi hledám řešení a pokud má klient ke mě důvěru, je mu podle mě jedno, jestli pracuji u firmy X nebo Y.
Takže můj dojem byl naprosto normální, popravdě jsem klientovi řekl, že mi např. nevyhovoval styl práce nebo omezená možnost produktů, chtěl jsem pracovat víc samostatně... každý má přece nějaký důvod, proč něco mění a přece se nemůžu nechat omezovat nějakými předsudky toho, jak to bude vnímat klient. Jedna hezká knížka, mimo jiné, praví: Nevytvářejte falešné doměnky..." ;-)
Souhlas nebo nesouhlas? 4 0
K posílání příspěvků je nutné přihlášení.
