ředitele obchodní sítě poradenské společnosti. Filip je zkušený leader a profesionál s více než 8 letou zkušeností, který považuje obchod a budování silné pověsti za své hlavní priority. Jeho cílem je neustále se zlepšovat a posouvat hranice možného. Filip momentálně přestoupil do společnosti Consolio, která spolupracuje s brokepoolem Chytrý Honza.
Jaká byla vaše hlavní motivace pro změnu?
Na trhu finančního poradenství působím více než 8 let, a za tu dobu jsem pracoval ve více společnostech. V každé z nich jsem se něco naučil, nicméně jsem si začal více uvědomovat, že největší kapacity na finančním trhu v těchto společnostech nepůsobí.
Co vám chybělo?
Paradoxně mi nechybělo vůbec nic, protože firmy na finančním trhu se umí o obchodníky relativně dobře starat. Nicméně šlo spíše o vizi, kterou nebylo možné naplnit v žádné firmě na finančním trhu. Model poradenských firem v České republice funguje podobně, a to na bázi jednoduchého zaškolení, rychlého prodeje produktů klientům za účelem růstu v kariérním řádu, a náboru na systém a na “výhody,” které daná firma nabízí. Často se zapomíná na hlavní smysl tohoto podnikání, a to na správu majetku klientů. Manažeři a poradci jsou nuceni splňovat obraty pro finanční posun, což ubírá na kvalitě a přidává na kvantitě.
Přesně tohle jste našel při spojení se společností Consolio?
Ano. S Milanem Ondračkou se známe pěknou řádku let a věděl jsem o tom, že společnost bude zakládat. Když jsme se setkali a probrali naše představy, rychle mi došlo, že jeho představy o fungování společnosti a mé vize o působení na finančním trhu jsou totožné.
V čem aktuálně vidíte největší změnu?
Změnu vidím asi ve třech hlavních bodech.
V rámci firmy máme jasně stanovenou vizi, hodnoty a firemní kulturu. Jasně víme s kým chceme a nechceme spolupracovat. Chceme na trhu vybudovat síť nejkvalitnějších konzultantů. Odbornost, vzdělání a pevně stanovená pravidla jsou u nás na prvním místě.
Další bod, který vnímám jinak je služba finančního poradenství. V Consolio chceme klienty naučit pracovat s finančním plánem a budovat majetek. Celkově jdeme směrem budování a správy majetku. K tomu nám také pomáhají projekty, na kterých se podílíme.
Poslední vidím ve spolupráci s Chytrým Honzou, který nám poskytuje perfektní zázemí v oblasti IT, compliance a také leadové podpory. Myslím si, že společnost udělala obrovský kus práce a jsme rádi, že s Consoliem budeme vyzívat právě jejich zázemí. Sám jsem nečekal, že bude společnost technologicky takto daleko. Zároveň se mi líbí, že se na vývoji finančně poradenských aplikací můžeme podílet i my, poradci a naše poznámky jsou reflektovány v systému.
V jaké roli přicházíte do společnosti?
Přišel jsem do společnosti v pozici ředitele obchodní sítě. Aktuálně vedu tým specialistů primárně v Ostravě a mým úkolem je jejich vedení a rozvoj. Mým cílem je také vyhledávat nové talenty a jejich adaptace do společnosti. Do budoucna plánujeme ve společnosti opční program a chci se stát partnerem.
Nahrávání ...